我一直是京東的忠粉豐富內涵，90%以上的網(wǎng)購都是在京東生產效率。一直覺得京東品質(zhì)好，對待京東小哥義氣適應性。多次網(wǎng)購的體驗也很好節點。進而產(chǎn)生一種“京東信仰”。然而落地生根，這種信仰在今天粉得稀碎的特點。

事情是這樣的，我前幾天在京東上下了個單有效保障，為家人買了點東西大數據。因為需求比較急，下單前講實踐，還和賣家溝通了發(fā)貨時間數字技術。結(jié)果幾天不到貨，我爬到app里去看物流市場開拓，竟然還沒發(fā)貨措施！我點進聊天界面，問怎么回事要落實好【o密相關？头貜?fù)：沒貨了，請申請退款新技術。我點進店家鋪子共同學習，發(fā)現(xiàn)有同樣的商品在賣順滑地配合，但價格漲了。我有點憤怒了效高。這不是耍人嗎前沿技術？買家下單成功，即代表購買合同成立性能，沒有強買強賣多種方式，商家因漲價就不發(fā)貨，是不是太霸道了技術創新！

后面溝通不成深入交流研討，我申請交易糾紛，驚異的是廣泛應用，交易糾紛提交按鍵就是提交不了關註度，是灰色的！好吧去完善，我找客服橋梁作用，結(jié)果，一直只能找到機器客服求索，崩潰讓人糾結！后來通過京東vip找到人工客服，客服幫我提交的交易糾紛穩定發展。結(jié)果又是幾天基石之一，往返提交證據(jù)，這期間客服不停勸我申請退款增持能力。因為這不是第一次出現(xiàn)不發(fā)貨的情況共同努力，已經(jīng)是今年第二次出現(xiàn)，上次是買口罩服務，年前等到年后很重要，一直不發(fā)貨，后來據(jù)說店鋪倒閉了覆蓋。那我認了。但這次明明有貨在賣研究，因為漲價不發(fā)貨高效，太可惡了，我就杠上了提高，果斷不退款機構。

因為忙，也沒管交流，幾天后發(fā)現(xiàn)京東處理進程一直停滯基礎，我又催了下提供堅實支撐，才答應(yīng)盡快幫我處理。

高潮來了高產。今天上午信息化技術，京東客服給我打電話，告訴我良好，讓我申請退款逐步顯現，取消交易糾紛。打算給我30塊錢做補償引領。我想快速增長，都這多天了，這個方案可以占，主要是想讓商家知道高質量，不要隨意欺負消費者。也就答應(yīng)可以激發創作∏熬?？头f，她幫我操作取消交易糾紛提升，然后通過返還京豆的方式對我補償大大提高，我說行。

結(jié)果研究成果，萬萬沒想到取得了一定進展，京豆返是返了，返了1000京豆大面積。說好的30塊呢積極參與？…

為了績效，就這么無底線了么培養？言行不一交流研討，毫無誠信，你讓我說什么好形式。

也許只有強哥才是真正的愛京東建設應用。強哥之后的京東人，都只是把京東當做謀生的平臺日漸深入，何談?wù)娴膼勰貏恿?？那個曾經(jīng)獨樹一幟的京東，你變了互動式宣講！