27歲之前的賀學(xué)友，和大部分普通人一樣逐步改善，在職場上摸爬滾打意見征詢，卻闖不出自己的一片天地，郁郁不得志大大提高。

27歲之后的賀學(xué)友的必然要求，開始逆天改命，從銷售業(yè)績墊底一躍成為阿里全球銷售冠軍取得了一定進展。

他靠的不是父母完善好，不是學(xué)歷，不是人脈積極參與，而是自己活動上。

他沒讀過大學(xué)，高中畢業(yè)后便在老家安慶種地進一步推進。就算種地導向作用，他也不忘看書學(xué)習(xí)。

之后出來闖蕩應用的選擇，前前后后一共換了18份工作十大行動，不斷在跌撞中成長。

他挖過地基背景下，開過客貨兩用運(yùn)輸船綜合措施，騎過自行車推銷洗發(fā)水，去過歌舞廳擔(dān)任大堂經(jīng)理自然條件，做過蔬菜生意……

結(jié)果生意失敗還欠了一屁股債設計標準。

2001年他通過應(yīng)聘正式成為阿里巴巴的一名銷售員。

經(jīng)理忽悠他說互動互補，“我相信你的能力和勤奮發揮重要帶動作用，一定可以在蕭山做出一番成績意向。”

其實(shí)重要方式，這個(gè)市場之前就有同事開發(fā)過開展面對面，但基本上沒什么進(jìn)展。

他憑著一股子干勁非常重要，在蕭山孤軍奮戰(zhàn)進一步提升。

終于做出來一點(diǎn)成績。

馬云曾說過這樣一句話營造一處，“你窮改革創新，是因?yàn)槟銢]有野心∪〉蔑@著成效！?

2002年的年度KICKOFF（項(xiàng)目啟動(dòng)）會(huì)議新模式，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的冠、亞不容忽視、季軍都是女孩子組織了。

賀學(xué)友在臺(tái)下非常激動(dòng)，和當(dāng)時(shí)在寧波做銷售的陳瑜說說服力，“明年一定不是女孩子上臺(tái)搶抓機遇，我們憑什么比她們差？”

這時(shí)的他在同事當(dāng)中也不是很出色新體系，有時(shí)候幾個(gè)月都沒有開單投入力度。

做銷售經(jīng)常要受到冷嘲熱諷，付出了看不到回報(bào)也會(huì)令人非常沮喪不難發現，但他不想放棄貢獻法治。

邁克爾.喬丹說過，“我可以接受失敗發展需要，但我不能接受放棄攻堅克難。”

他覺得這樣下去不是辦法顯示，于是經(jīng)常抽空回到杭州參加一些培訓(xùn)提升自己生動，并向同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

其中一本《如何贏得億元訂單》就給了他很大啟發(fā)創新能力，于是他做了一個(gè)03年的年度規(guī)劃，年度總目標(biāo)為1440萬範圍。

2003年2月求得平衡，在阿里的年度KICKOFF會(huì)議休息時(shí)間，他和馬云閑聊：“假如我03年做到1440萬你會(huì)怎么看空間廣闊？”

馬云驚異的看著他說：“我不要求你做到1440萬至關重要，你做到365萬提供深度撮合服務，同時(shí)保持續(xù)簽率〉陌l生！?

就這樣他和馬云達(dá)成了賭約：假如賀能夠做到365萬組成部分，同時(shí)保持78%的續(xù)簽率就算賀贏，輸了賀就脫光衣服跳西湖新的動力。只達(dá)成其中一個(gè)就讓馬總到全世界任何一個(gè)城市請(qǐng)賀吃飯的過程中。

當(dāng)時(shí)的賀學(xué)友業(yè)績是148萬，全國的topsales才做了220萬廣泛關註，達(dá)成365萬相當(dāng)業(yè)績要翻2.5倍促進進步。

可想任務(wù)之艱巨！

為了讓自己天天保持亢奮的狀態(tài)優勢領先，他參加了各種激勵(lì)培訓(xùn)迎來新的篇章，并且買來激勵(lì)大師陳安之的錄音帶來聽。

2003年12月賀學(xué)友單月達(dá)到115萬推動並實現，全年達(dá)成630萬薄弱點，但由于持續(xù)簽率低了2個(gè)百分點(diǎn)。

賀學(xué)友兌現(xiàn)了自己的承諾積極回應，在室外溫度只有5度重要性、“萬眾矚目”的情況下，跳下冰冷的西湖平臺建設。而馬云服務機製，也請(qǐng)了賀學(xué)友吃了一頓大餐。