京東和阿里一直都是被拿出來(lái)作為比較的對(duì)象各項要求，不久前阿里成立了新公司“京西”的消息不脛而走更高要求，很快就引起了網(wǎng)友的熱議，不少人都認(rèn)為阿里的這一舉動(dòng)就是針對(duì)京東新技術，并且還有不少網(wǎng)友表示讓劉強(qiáng)東趕緊去注冊(cè)“阿里媽媽”“阿里爺爺”等公司共同學習，但是馬云在創(chuàng)立阿里巴巴之初就已經(jīng)把這些“周邊”的公司名一并注冊(cè)了，現(xiàn)在京東就非常的被動(dòng)深入，這口“惡氣”京東假如不發(fā)出來(lái)自然也是不舒適的效高，果然現(xiàn)在劉強(qiáng)東出手了！

就在18日要落實好，京東公布將會(huì)全面封殺申通快遞緊密相關，這就表示所有從京東發(fā)出來(lái)的快遞，都不可以選用申通快遞先進技術。申通也就失去了一個(gè)電商平臺(tái)培訓，這對(duì)于快遞公司的打擊還是挺大的⌒v手段？爝f行業(yè)對(duì)于電商平臺(tái)的依靠度很高重要工具，而且沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)，如今京東直接封殺掉申通配套設備，很顯然對(duì)申通將會(huì)造成重創(chuàng)更優質。可能有不少網(wǎng)友很好奇推進高水平，為什么是申通脫穎而出，而不是韻達(dá)或者中通、順豐呢生產創效？

其實(shí)答案很簡(jiǎn)單結構，因?yàn)樯晖ū澈蟮拇蠊蓶|竟然就是阿里！

其實(shí)這也不是京東第一次出手封殺快遞公司優化上下，在申通之前能力建設，早就有天天以及百世匯通已經(jīng)被禁用了，服務(wù)質(zhì)量太差是一個(gè)方面生產體系，更多的原因是這些快遞都選擇了站隊(duì)阿里服務。阿里跟京東本來(lái)就是死對(duì)頭，就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，京東又怎么可能使用阿里投資的快遞公司呢覆蓋？換句話說(shuō)異常狀況，阿里也不會(huì)使用京東快遞發(fā)貨。當(dāng)初王興質(zhì)問(wèn)阿里“淘寶也不用微信支付”重要意義，其實(shí)也是一個(gè)道理統籌發展。

馬云創(chuàng)立菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，就邀請(qǐng)了四通一達(dá)以及順豐的加入體系，作為快遞公司肯定也不會(huì)拒絕電商平臺(tái)的“邀請(qǐng)”，但是有些快遞還是有點(diǎn)“小聰明”的開展試點，假如被阿里完全收編攜手共進，這就代表著要失去其他的電商平臺(tái)，比如京東充分發揮、蘇寧高質量、拼多多等等，所以像中通選擇適用、韻達(dá)都只出讓了很少一部分的股份給阿里管理。但是申通卻不一樣，阿里把握了申通46%的股份業務指導，已經(jīng)成為了申通的第一大股東改進措施，并且申通的創(chuàng)始人也早就套現(xiàn)146億走人了，所以申通完全可以歸為“阿里系”長足發展。

申通其實(shí)可以算得上是快遞行業(yè)的“鼻祖”今年，究竟現(xiàn)在的四通一達(dá)都跟申通有著很大的關(guān)系，韻達(dá)結構不合理、圓通動手能力、中通、百世匯通的創(chuàng)始人都是從申通中走出去的意見征詢，或多或少都有點(diǎn)“親戚”關(guān)系提升，但是沒(méi)想到的是現(xiàn)在申通卻已經(jīng)從老大的位置跌了下來(lái)，所以不得已才會(huì)選擇抱住阿里的大腿的必然要求。但是申通可能只看到了眼前的利益研究成果，卻忽略到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。雖然阿里投資了申通運行好，但是這也意味著申通就要離別其他電商平臺(tái)了首次，如今京東也終于出手，讓申通自食“惡果”部署安排。