2月20日即將展開，阿里巴巴宣布與百聯(lián)集團達成戰(zhàn)略合作1688數(shù)據(jù)采集器。阿里巴巴CEO張勇表示特性，雙方將打通數(shù)據(jù)傳承、會員、支付和物流等系統(tǒng)建言直達。據(jù)悉多種，此次合作暫不涉及資本層面。百聯(lián)集團是上海市國資委全資擁有的大型零售企業(yè)充分發揮。在全國范圍內(nèi)擁有網(wǎng)點4700余家用上了，遍布200多個城市。

　　阿里巴巴董事局主席馬云透露綜合措施，在過去的8個月時間里可靠保障，雙方高層經(jīng)歷了多次密談。“我們屬于自由戀愛設計標準。我們都發(fā)現(xiàn)了自己缺少的另一半開展。”此次合作也打破了此前關于阿里將收購傳統(tǒng)零售企業(yè)大潤發(fā)的傳言。

　　以后日子怎么過發揮重要帶動作用？

　　阿里和百聯(lián)都把這次合作比喻成一次戀愛和婚禮意向。“今天我們結(jié)婚儀式舉辦成功，但是我想后面雙方要把日子過好文化價值，要在一起的日子不斷碰撞出新花樣形式。”張勇開玩笑說，和百聯(lián)的戀愛不斷完善，喜歡的是對方氣味數字化。

　　“結(jié)婚”后雙方的日子會怎么過？張勇提出基礎上，希望雙方線上和線下數(shù)據(jù)能夠完全打通各領域，將在全業(yè)態(tài)融合、技術研發(fā)保持競爭優勢、會員體系進行培訓、供應鏈整合、支付以及物流六大層面展開全方位合作長效機製。“雙方的合作有很多演化法治力量，阿里跟百聯(lián)走到一起全技術方案，更重要的還是我們對很多問題的共識和我們愿意付出的承諾。這個比很多物質(zhì)條件還要重要共享，比人信息化、錢都重要。”

　　張勇透露全面闡釋，未來雙方的合作不會是一個統(tǒng)一的大項目非常激烈，而是會分子項目在不同業(yè)務的構(gòu)架上進行零售創(chuàng)新。“如果雙方合作孵化出諸多大家都看不懂的業(yè)態(tài)引人註目，我想路子就走對了1688商品關鍵詞采集工具領域。最根本在于我們雙方基于各自業(yè)態(tài)和業(yè)務模塊，通過大數(shù)據(jù)鏈接不斷產(chǎn)生化學反應攻堅克難。”

　　為什么聯(lián)姻管理？

　　張勇對記者表示，阿里與百聯(lián)集團合作雙向互動，看重的是其在一線城市的線下滲透能力效率和安。

　　百聯(lián)集團是上海市國資委全資的零售企業(yè)，在全國范圍內(nèi)擁有網(wǎng)點4700余家品牌，遍布200多個城市深入開展，其中約有七成位于上海。

　　作為一家傳統(tǒng)零售企業(yè)等形式，百聯(lián)集團也需要阿里巴巴這樣的外力提升其改革速度技術的開發。“新消費時代已經(jīng)來臨1688數(shù)據(jù)采集器。”百聯(lián)集團黨委書記飛躍、董事長葉永明表示更高效，傳統(tǒng)零售經(jīng)營的是渠道，而不是商品重要部署。但是在新的消費時代具體而言，消費者更關注的是商品和體驗。因此要通過與阿里的合作打通上游供應鏈阿里巴巴信息采集器智慧與合力，實現(xiàn)變革喜愛。

　　可能有哪些創(chuàng)新？

　　百聯(lián)不是阿里看中的第一家線下零售合作伙伴開放要求。2016年11月發力，阿里收購三江購物32%的股份；2014年3月迎來新的篇章，阿里巴巴入股銀泰商業(yè)；2015年8月推動並實現，阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧薄弱點。

　　對于阿里與這些傳統(tǒng)零售企業(yè)的合作覆蓋範圍，張勇提到更多的是雙方的共識。張勇說：“今天傳統(tǒng)零售普遍日子不好過積極性，不改肯定是死路一條奮勇向前，必須要進行變革，所以我想變革的愿望和驅(qū)動大家都有實施體系。”

　　不過張勇也提到組建，與傳統(tǒng)零售合作的過程中要面對一些考驗。“怎么樣圍繞消費者為中心進行創(chuàng)新深度？必須要進行整個產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)帶動擴大，新型供應鏈的能力、物流能力開拓創新、運營的能力持續發展、支付金融能力，最終才能讓消費者在雙方合作的所有全業(yè)態(tài)場景有新體驗促進善治。