原標(biāo)題：營收競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代降臨：互聯(lián)網(wǎng)巨頭與開放銀行中臺(tái)對(duì)決

　　據(jù)此前公布的數(shù)據(jù)置之不顧，超過一半的中國A股　公司和80%中國科技類企業(yè)在使用阿里云的服務(wù)。星巴克集團(tuán)全球渠道拓展及咖啡茶品總裁JohnCulver曾經(jīng)表示數字化，阿里巴巴和星巴克的合作吸引了消費(fèi)者更高頻次地購買方便，形成了雙贏局面著力提升。

　　據(jù)此前公布的數(shù)據(jù)，超過一半的中國A股　公司和80%中國科技類企業(yè)在使用阿里云的服務(wù)傳遞。星巴克集團(tuán)全球渠道拓展及咖啡茶品總裁John Culver曾經(jīng)表示融合，阿里巴巴和星巴克的合作吸引了消費(fèi)者更高頻次地購買，形成了雙贏局面相關性。

　　瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)與科技革命給了企業(yè)新的壓力與機(jī)遇完成的事情，開放幾乎是這個(gè)時(shí)代賦予企業(yè)的共同選擇。而開放策略穩定，與互聯(lián)網(wǎng)改造層面、IT圈甚至金融行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展和營收增長似乎也表現(xiàn)出了越來越強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

　　8月16日晚間效高化，頗具爭(zhēng)議的美股　金融科技公司趣店發(fā)布了2021 年第二季度財(cái)報(bào)新體系。財(cái)報(bào)顯示，2021年第二季度創造，趣店集團(tuán)錄得總收入22.2 億元人民幣（3.2億美元）不難發現，按照非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP），調(diào)整后凈利潤11.6億元人民幣（1.7億美元）設備製造，同比增長57.1%發展需要，再創(chuàng)歷史新高。

　　趣店集團(tuán)創(chuàng)始人管理、CEO羅敏表示：“第二季度顯示，我們的凈利潤和用戶數(shù)都再創(chuàng)記錄，開放平臺(tái)業(yè)務(wù)表現(xiàn)也超出預(yù)期效率和安。截至目前設計能力，趣店與100多家持牌金融機(jī)構(gòu)保持了良好的合作關(guān)系∩钊腴_展！?

　　同時(shí)更為一致，趣店集團(tuán)CFO楊家康也表示：“基于開放平臺(tái)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長勢(shì)頭，我們很有信心完成2021年全年調(diào)整后凈利潤超45億元的目標(biāo)技術的開發⊙芯颗c應用！?

　　從高管回應(yīng)中不難發(fā)現(xiàn)，趣店的良好業(yè)績(jī)指向了共同的原因：開放平臺(tái)更高效。

　　在IT圈全面協議，開放平臺(tái)有更為專業(yè)的表述，即為“中臺(tái)”策略緊密協作。而在金融圈尤其是銀行圈越來越重要，開放平臺(tái)策略近年也是大行其道，也就是常說的開放銀行策略。

　　互聯(lián)網(wǎng)與金融機(jī)構(gòu)的開放策略

　　近兩年像一棵樹，假如關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和IT圈過程中，在各種大會(huì)和演講PPT中，“中臺(tái)”成為越來越常見的詞匯能運用。尤其是阿里達到、騰訊、華為等一眾巨頭不可缺少，已經(jīng)掀起了中臺(tái)化革新浪潮蓬勃發展。

　　而在開放銀行的旗幟引領(lǐng)下，銀行業(yè)也正加速走向開放積極回應。恰逢近日重要性，蘇寧金融研究院院長助理薛洪言一篇署名文章《開放銀行，救不了銀行》在銀行圈亦被很多人轉(zhuǎn)載多種場景、討論多元化服務體系。

　　假如說開放平臺(tái)很初更多是被頭部互聯(lián)網(wǎng)公司用來改善自身組織架構(gòu)，節(jié)約成本擴大公共數據，提高效率深度。今天談?wù)摰拈_放平臺(tái)，顯然是升級(jí)版核心技術體系。

　　假如將時(shí)光倒流到10年前開拓創新，互聯(lián)網(wǎng)圈和金融圈原本互相不熟悉，不是一個(gè)圈子必然趨勢，雙方對(duì)接合作原本是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力促進善治，且成本昂貴的事情。但是互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展多樣性，金融的發(fā)生越來越滲透到生活中的多種場(chǎng)景發揮效力。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)金融行業(yè)的涉及和金融行業(yè)頭部公司自身金融科技實(shí)力的發(fā)展，雙方開始出現(xiàn)了越來越多的競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)重疊明顯。

　　一位互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者服務水平，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶才是商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的中心技術創新，如何快速響應(yīng)用戶的需求，借助平臺(tái)化的力量可以事半功倍製造業。

　　如何觸及用戶優化服務策略？傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)方式或許是挨家挨戶推銷信用卡，或者借助銀行網(wǎng)點(diǎn)等待客戶上門發展基礎。而如今兩個角度入手，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)令金融機(jī)構(gòu)明白顯然不能如此高成本低效的獲客，與場(chǎng)景合作，是很省時(shí)省力的方法生產效率。

　　該人士指出使命責任，雙方合作在此前并非易事，系統(tǒng)對(duì)接就需花費(fèi)上百人團(tuán)隊(duì)的數(shù)月努力使用。但假如有開放平臺(tái)合規意識，意味著雙方合作可以通過標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接，極大節(jié)省時(shí)間成本有效性。這時(shí)候創新內容，誰的平臺(tái)被接受的程度高，開放的程度高廣泛關註，在這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)中善於監督，就更簡(jiǎn)單搶得先機(jī)，拔得頭籌就能壓製。

　　營收競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代降臨

　　目前來看更合理，較早實(shí)行開放策略的機(jī)構(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑，取得了令人眼紅的成績(jī)更優美。

　　趣店在Q2財(cái)報(bào)中交出的亮眼成績(jī)與其開放平臺(tái)策略不無關(guān)系各方面，有業(yè)內(nèi)人士指出，開放平臺(tái)基本上沒有新增運(yùn)營成本合作關系，營收就幾乎等同于利潤著力提升，這讓趣店能夠獲得可觀的無風(fēng)險(xiǎn)低成本收益。

　　此外傳遞，較早實(shí)行中臺(tái)策略的阿里巴巴也保持了財(cái)報(bào)強(qiáng)勁增長勢(shì)頭融合。8月15日晚，阿里巴巴集團(tuán)公布截至2021年6月30日的季度業(yè)績(jī)相關性，以持續(xù)強(qiáng)勁增長開啟新財(cái)年完成的事情。本季度，阿里巴巴集團(tuán)收入達(dá)人民幣1149.24億元穩定，同比增長42%協同控製，經(jīng)調(diào)整EBITDA同比增長34%。超出分析師預(yù)期品質。

　　除了中國市場(chǎng)新消費(fèi)的強(qiáng)大推動(dòng)力外利用好，與阿里的開放策略也有所關(guān)聯(lián)，其技術(shù)輸出解決問題、場(chǎng)景與渠道合作系列，均為其帶來了持續(xù)的營收動(dòng)力。據(jù)此前公布的數(shù)據(jù)相互配合，超過一半的中國A股　公司和80%中國科技類企業(yè)在使用阿里云的服務(wù)慢體驗。星巴克集團(tuán)全球渠道拓展及咖啡茶品總裁John Culver在7月25日的星巴克2021財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)分析師會(huì)上表示著力增加，阿里巴巴和星巴克的合作吸引了消費(fèi)者更高頻次地購買，形成了雙贏局面科技實力。

　　傳統(tǒng)金融行業(yè)開放策略也取得了不俗的成績(jī)處理。

　　比如在極力推行開放銀行策略的平安銀行2021年中報(bào)中，其營收達(dá)678億元在此基礎上，同比增18.5%助力各行，凈利潤154億元，同比增15.2%提供有力支撐，成績(jī)亮眼應用。

　　也因著前人成績(jī)斐然，金融品率、科技行業(yè)紛紛擁抱開放相貫通，但這股金融行業(yè)的開放潮能取得怎樣的未來，行業(yè)目前雖然滿懷期待積極影響，但也有不少人提出了質(zhì)疑自動化方案。

　　薛洪言在文章中指出，國內(nèi)的開放銀行是銀行主動(dòng)擁抱場(chǎng)景越來越重要，意在場(chǎng)景中獲客線上線下，做大市場(chǎng)規(guī)模。場(chǎng)景方主動(dòng)擁抱金融醒悟，有了互聯(lián)網(wǎng)金融數據顯示；金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)擁抱場(chǎng)景，則有了開放銀行也逐步提升。但一來一往記得牢，并未脫離場(chǎng)景金融的范疇。

　　而國內(nèi)開放銀行的開放主要表現(xiàn)為賬戶開放認為、貸款開放和科技開放服務好。但面對(duì)目前金融科技公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，金融科技公司有數(shù)據(jù)反應能力、場(chǎng)景和先發(fā)優(yōu)勢(shì)共謀發展，銀行科技開放，路在何方結構重塑？

　　對(duì)此聽得懂，平安銀行行長尤其助理蔡新發(fā)在8月9日平安銀行對(duì)公開放日上回答21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道提問時(shí)表示，目前的零售場(chǎng)景已經(jīng)逐漸脫離了銀行業(yè)高質量發展，無論是支付還是投資理財(cái)已經(jīng)越來越少有用戶專門為了這個(gè)服務(wù)去找金融機(jī)構(gòu)服務(wù)全方位，需要在場(chǎng)景中解決。所以這是余額寶重要平臺、螞蟻財(cái)富這一類的平臺(tái)被看好的原因深刻認識，這個(gè)趨勢(shì)是不可更改的。

　　“某一家銀行或者金融行業(yè)應用提升，能不能在場(chǎng)景中把自己的服務(wù)做好發(fā)展起來主動性，這關(guān)乎機(jī)構(gòu)的能力，在未來一定有機(jī)構(gòu)這樣做發展的關鍵。我無法評(píng)判‘開放銀行道路，救不了銀行’這句話的對(duì)與錯(cuò)，也許不是所有銀行都適合做開放銀行真諦所在。但是我認(rèn)為未來一個(gè)成功的銀行一定是開放的指導，它可能是一個(gè)從場(chǎng)景或者互聯(lián)網(wǎng)公司中發(fā)展出來的銀行，也可能是從傳統(tǒng)銀行中轉(zhuǎn)型出來的銀行充分。但這個(gè)方向是我們一定要堅(jiān)持的進一步完善，也是我們認(rèn)為必須把握這個(gè)時(shí)代采取正確策略加入的。目前看競爭力，開放銀行至少可以貢獻(xiàn)我們業(yè)務(wù)的一部分調整推進。”他指出機製性梗阻。